當前，制造業(yè)面臨著人力成本、原材料成本、供應鏈制約等挑戰(zhàn)，轉型迫在眉睫。智能制造和數(shù)字化轉型是提高制造水平的必經(jīng)之路。質(zhì)量更高、成本更低、效率更快將成為企業(yè)發(fā)展的共同目標。

數(shù)字化轉型的意義是什么？

  

數(shù)字化轉型的意義在于，追求更好的用戶體驗，打造數(shù)字化流程，構建生態(tài)體系。

01  關注用戶體驗

在數(shù)字化時代，消費者的畫像由群和類向個體化轉變。企業(yè)需要滿足更個性化的需求，即從用戶的角度出發(fā)，找到其根本需求，進行定制化生產(chǎn)。以用戶驅動內(nèi)部流程的優(yōu)化轉型，驅動技術完成相應支撐，驅動各職能部門、各崗位、各工序相互配合。

02  打造數(shù)字化流程

數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來新的機遇，能夠將業(yè)務流程整合并集成，關鍵節(jié)點可視、可控。將日常工作、交流全部數(shù)字化，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以相同的標準快速、安全流動。實現(xiàn)信息技術與業(yè)務管理的真正融合。

03  構建生態(tài)體系

生態(tài)系統(tǒng)涉及供應商、經(jīng)銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商、互補和替代產(chǎn)品制造商、客戶和媒體等企業(yè)利益相關者。生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的可以更低成本地獲得資源和服務，企業(yè)間同質(zhì)化競爭轉變?yōu)椴町惢偁帲瑢ν獠凯h(huán)境能夠快速反應，在市場上取得競爭優(yōu)勢。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的調(diào)研，67%的1000家大型企業(yè)已將數(shù)字化轉型作為戰(zhàn)略核心。我國多數(shù)制造業(yè)企業(yè)仍然處于數(shù)字化轉型的初期階段。

如何進行數(shù)字化轉型？

芯軟——通過“IT+管理，幫助顧客成功”將成為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型的積極踐行者。

搭建平臺

搭建一個開放安全可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)各部門、各工序間的連接。搭建數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)訂單管理、業(yè)務管理、設備管理、銷售管理、庫存管理、人員績效管理等數(shù)字管理全覆蓋。使企業(yè)管理更靈活、更便捷；生產(chǎn)運行中的物料、信息流轉更安全、更快捷。

構建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

構建企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個企業(yè)的連接，通過數(shù)據(jù)的自動流動，降低了企業(yè)的溝通成本，加快企業(yè)的響應速度，提高了企業(yè)資源配置的效率。

實現(xiàn)企業(yè)間的連接與協(xié)同，企業(yè)在生產(chǎn)運營中需要和上下游企業(yè)進行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。減少企業(yè)的溝通成本和運營成本，提高生產(chǎn)效率，形成以數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的新模式。

幫助顧客成功

借助豐富的服務經(jīng)驗，和“IT+管理，幫助顧客成功”的服務理念，通過業(yè)務驅動創(chuàng)新，解決顧客痛點、挖掘顧客需求，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，幫助企業(yè)更好更快發(fā)展。