MES系統(tǒng)里的電子看板是制造執(zhí)行過程中，實現(xiàn)精益生產的一部分。車間里的電子看板，對車間管控的程序也至關重要。

電子看板的作用是讓車間內所有的員工，都能實時掌控生產狀態(tài)，了解工廠的生產進度，讓工廠車間內的全部員工都有參與的含義。同時，對生產調度進行監(jiān)督和生產的推進，都具有十分重要的意義。

MES（生產制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)電子看板的功能包括：

（1）當前生產情況的展示；

（2）展示產品的生產進度；

（3）可以直觀的看到產品做到哪個工序，產出多少；

（4）展示質量情況，合格率；

（5）實時看到合格品，不良品的數(shù)量，掌握質量狀況；

（6）展示現(xiàn)有任務量；

（7）實時看到生產任務，了解車間產能。

但是，電子看板并不是在所有的生產車間都可用。基于實際案例，總結了以下類型的車間需要電子看板。

（1）工廠車間面積大，3000平米以上的。

（2）有生產流水線的，或者離散制造的加工單元。

（3）一個車間有若干個流水線和加工單元的。

（4）生產物料調度部門，或者AGV、AS/RS并伴隨多名搬運和倉管同時工作。

生產管理可視化解決方案可以集中監(jiān)控從原材料生產到成品倉庫整個生產過程，生產過程中所有事件的收集和材料消耗控制、設備監(jiān)控、產品測試，通過不同的項目看板實時呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及一線操作人員，使整個車間現(xiàn)場完全透明。通過提高制造執(zhí)行能力，實現(xiàn)產品質量控制，有效控制庫存，優(yōu)化生產流程，并提供強大的集成化服務，最終為制造企業(yè)用戶營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產品的質量和服務質量。

在當今競爭激烈的市場，企業(yè)必須采取準時化生產來提高生產效益，以減少在生產中浪費，實現(xiàn)精益生產。而看板管理作為生產的核心內容，是實現(xiàn)準時化生產的最重要途徑和方法，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。